苏高阀门/扬州电动双吊点启闭机/上海Z960Y-250电站阀

如何抓住这一战略机遇，加快电动球阀行业的发展。业内专业人士从以下几个方面作了分析：
一、要重视产品结构的调整，勇于技术创新，研制开发高附加值及国际良好水平产品。
我国电动球阀行业目前已经能生产十几大类产品。如闸阀、截止阀、电动球阀、蝶阀、安全阀、止回阀、节流阀、旋塞阀、减压阀、隔膜阀、疏水阀、紧急切断阀等，较高使用温度570℃，较低-196℃、较高压力600MPa，较大通径5350MM。尽管这些产品有力支援了国内经济建设，但是应该清醒看到我们的产品大都属于一般技术含量或劳动密集型产品，很少具有国际良好水平。较近西气东输主管线招标，我们电动球阀企业全部落败就是一个令人遗憾的事实。
二、积极推进企业间的联合重组，尽快打造一批有规模上档次的企业集团。
电动球阀行业目前生产企业约有5000多家，年销售收入**过5千万的仅有7家，**过一个亿的3家，2亿元以上的企业一家没有。国内市场占有率也只有中核苏阀一家企业**过2％其余均在1％以下。这种企业规模难以在市场上产生震憾力，与**业国际**企业的竞争就更加困难。要尽快改变这种现状，除了企业自身生长因素外，较有效的方法就是通过企业间的联合、兼并、重组来实现企业的资本扩张从而进一步扩大市场占有，在竞争中立于不败。
这是当今国际经济领域比较流行的做法，也是今后一个时期电动球阀行业发展的方向性问题。在这一问题上要解放思想，按照*提出的“改革要有新突破，发展要有新思路”的要求打破地区界线，打破所有制界线，打破传统的专业分工界线。企业间只要有联合的可能就可以大胆去做去尝试，用3-5年的时间力争打造出若干产值**过5亿乃至10亿元的企业集团。
据中国电动球阀协会统计资料显示，目前我们电动球阀行业生产能力严重过剩，约有40％的生产能力放空，面对如此巨大的生产能力过剩，较有效的方法就是推行多元化销售战略，大力开拓国际市场。当前国际市场每年大概出口电动球阀60-70个亿，中国年出口1.5个亿，不足2％分额，这里边潜力很大。
开辟国际市场首先要注重外贸人才的培养，有一批会经营懂外语的外贸专业人才；其次要学会利用互联网和信息技术，广交客户捕捉商机；*三可以和国内一些外贸公司合作用其渠道扩大出口；*四有条件的企业可以在境外设点销售或开办工厂。这几年山东益都电动球阀厂和苏州526厂都较好地实现了市场多元化。出口产品比重大幅度增加，缓解了国内订货不足的矛盾。开辟国际市场还要注重发挥我们自身的优势，选准出口产品，当前主要在通用电动球阀这类劳动密集型产品的出口上，此外毛胚铸件半成品出口前景也很好。
实施技术创新研究开发新产品有几条路，一是通过和院校科研机构合作，如较近开封高压电动球阀厂和中科院下属的“三维”公司合作开发的电站锅炉主蒸气调节阀就是具有国际良好水平的产品，其“压力降”大大低于国际标准，在电站行业具有非常前景；二是国外合作或技术引进的形式，自贡高压电动球阀有限公司与意大利辛比伦公司的合作就缩短了我们在电动球阀产品上与国外的差距。除了上述做法，有条件的企业可以独立研制开发。苏高阀门/扬州电动双吊点启闭机/上海Z960Y-250电站阀由扬州市苏高阀门控制有限公司()提供。
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